摘要: OpenAI首席执行官Sam Altman在近期访谈中明确,公司战略重心正从消费级产品转向企业级AI平台。他透露,OpenAI将在2026年第一季度发布一款相较于GPT-5.2有“显著能力跃迁”的新模型。同时,Altman指出,企业业务增速已超过消费者业务,公司计划在未来一年将算力规模再翻三倍,并预计收入将同步增长。这标志着OpenAI正从一家现象级产品公司,向支撑全球商业基础设施的AI平台演进。
OpenAI正在经历一场深刻的战略转型。Sam Altman在访谈中明确指出,企业业务将是OpenAI明年的发展重点。这一判断基于一个清晰的现实:尽管ChatGPT拥有超过8亿的周活跃用户,但企业级API业务的增长速度已经超过了ChatGPT本身。目前,OpenAI已拥有超过100万家企业付费用户,ChatGPT工作场所产品的付费席位(员工用户数)已达700万个。
Altman解释这一战略转向的逻辑在于,早期模型的稳定性和能力不足以支撑大多数企业级应用,而如今技术已越过“可信门槛”。他观察到,企业客户已开始在真实业务场景中大量部署AI,涵盖运营、支持、研发等核心领域,验证了当前工具能够胜任过去不敢想象的任务。企业不再满足于零散的AI工具,而是渴望一个统一的“AI平台”,用于支撑所有内部工作、对外服务及业务流程。
关于备受关注的下一代模型,Altman虽未给出“GPT-6”的明确命名和时间表,但他确认,OpenAI计划在2026年第一季度推出一款新模型,其能力将较GPT-5.2有“显著提升”。
他透露,模型能力的演进方向将更加聚焦于企业级需求。对于消费者而言,更高“IQ”或许不是最迫切的,但企业客户对此有强烈需求。新模型将继续在理解复杂上下文、调用外部工具、接入企业系统以及任务执行的稳定性上进行突破,使其真正成为能够处理“关键问题求解”的“研究合伙人”。
Altman特别强调了记忆系统的进化潜力。他认为,当前的记忆功能还非常原始,未来AI将能记住用户生活中的每一个细节,不仅是事实,还包括那些用户自己都未意识到的偏好,这将带来极其强大的个性化能力。
算力是OpenAI一切野心的基石,也是当前最主要的增长瓶颈。Altman直言不讳地表示:“如果我们现在拥有双倍的算力,我认为此刻的收入也会是现在的两倍。” 为此,公司制定了激进的扩张计划:从一年前到现在,算力规模已翻了三倍;明年目标是在此基础上再翻三倍,并计划持续投入。
这种投入基于一个核心信念:对智能的需求是近乎无限的。Altman预测,AI输出的规模最终可能超过全人类思想输出总和的10倍甚至100倍。尽管训练成本绝对值在上升,但其在整体成本结构中的占比将随着推理(即模型实际使用)需求的爆炸式增长而下降。他预计,推理收入最终将覆盖并超越训练成本,这是公司实现盈利的路径。
Altman描绘了AI演进的终极图景:从被动的问答工具,进化为主动的、持续运行的智能体(Agent)。未来的AI将不再是一个需要频繁交互的聊天界面,而是一个能够理解用户全天目标、主动推进任务、并在适当时机进行汇报的智能伙伴。
他预测,工作方式将发生根本性变化:人类将任务分发给AI智能体,然后对整合后的成果进行反馈,就像在管理一群虚拟员工。这种转变的本质是 “从助手到智能体,再到完整应用的连续演进” ,而非割裂的阶段。最终,每个人都会管理一大堆AI,而一个好的管理者将在团队能力增强后,承担更广泛的职责。
为实现这一愿景,OpenAI正在与前苹果首席设计师Jony Ive合作开发新一代AI硬件设备。Altman表示,这将是一个 “设备家族” ,而非单一产品。其设计将突破现有“屏幕+键盘”的范式,旨在成为能够理解用户生活上下文、并主动提供支持的智能系统。
Altman的阐述揭示了几个关键趋势:
结语 OpenAI的战略转向,标志着AI产业正从技术探索和消费级爆款,进入与实体经济深度融合、重塑千行百业的关键阶段。2026年,随着能力跃升的新模型发布和企业级平台的加速构建,一场以智能体为核心的生产力革命即将全面展开。对于企业和个人而言,积极拥抱并学习与AI协同工作,已不再是可选选项,而是通往未来的必由之路。
文章来源:根据Sam Altman接受《Big Technology Podcast》访谈内容(2025年12月)整理,并综合参考了其在不同场合(如红杉资本对谈、Snowflake Summit、TED演讲等)关于AI未来发展的论述,以及OpenAI发布的《2025年企业级AI发展现状报告》等公开信息。